SFR+FlygA = Svenska Flygbranschen

Ett historiskt och betydelsefullt beslut fattades av SFRs årsmöte i förra veckan. SFRs totala verksamhet slås samman med Flygarbetsgivarorganisationen FlygA som ingår i Transportgruppen och Svenskt Näringsliv. SFR blir branschdelen i den nya organisationen som kommer att heta Svenska Flygbranschen. VD för verksamheten blir Transportgruppen/FlygAs nuvarande VD Peter Jeppson. Elisabeth Holming-Schiller fortsätter som ansvarig för arbetsgivarfrågorna och SFRs förbundsdirektör Janne Bergling blir ansvarig för branschfrågorna. Ingrid Reineholm fortsätter assistera branschdelen på deltid.

Beslutet var enhälligt vilket tyder på att SFRs medlemmar är övertygade om att vi nu kommer att agera utifrån en väsentligt starkare position än tidigare. Oavsett vilken flygrelaterad verksamhet man bedriver finns möjlighet att kraftsamla sektionsvis för att arbeta med frågor som har stor betydelse för branschen.

Tack vare att vi nu kommer att tillhöra en större och starkare organisation med många fler medlemmar än tidigare kommer dessutom avgiften att minska för de allra flesta av SFRs medlemmar. Detta är naturligtvis trevligt i tuffa tider men jag är helt övertygad om att SFR, liksom EHA, ERA, AEA, etc., sparar in långt större summor till sina medlemmar (tyvärr även för de som inte är medlemmar) än vad man betalar i avgifter.

Allt fler av besluten som påverkar våra förutsättningar att bedriva en lönsam flygrelaterad verksamhet fattas av olika Europeiska myndigheter. En allt viktigare arbetsuppgift för Svenska Flygbranschen kommer därför att bli samverkan med olika europeiska organisationer för att så tidigt som möjligt avstyra eller påverka förslag på nya regler och pålagor. För att klara uppgiften kommer kansliet att behöva all hjälp man kan få av den expertis som finns inom de olika medlemsbolagen. Väl medveten om att de flesta inom flygbranschen redan har problem med tillräckliga personella resurser är jag helt säker på att ett engagemang kommer att löna sig.

Att vi nu fortsätter vår verksamhet inom ramen för Svenska Flygbranschen betyder samtidigt att vi begraver föreningarna SFR/HFR/TFR liksom servicebolaget. Även en gammal attackdykare som jag med devisen ”adapt and survive” får lite nostalgitankar när det nu är ett faktum.

Mina 15 år som ordförande i SFR har både inneburit mycket arbete och frustration men också framgångar och mycket glädje när vi alla träffas på våra speciella årsmöten. En tradition som jag verkligen hoppas får fortsätta eftersom att träffas är en underskattad företeelse i ”cyber world”.

Om vi samarbetar och fokuserar kring de viktiga frågorna och ser till att utnyttja den kraft vi kan få med hjälp av vår nya organisationstillhörighet når vi med all säkerhet framgång. Hur långt det räcker vet man aldrig men om vi inte försöker är vi säkra förlorare.
Ned med hakan och blicken framåt.

Bästa hälsningar
Jan Palmér
Ordförande