Ny organisation, Marie Ehrling lämnar SAS

Publicerad den 2002-05-14 00:00av Redaktionen

SAS styrelse har idag fattat beslut om en ny koncernstruktur och enats om att införa en ny styr- och ledningsmodell i SAS koncernen. Den nya organisationen är en naturlig konsekvens av de förändringar som genomförts och syftar till att uppnå resultat-förbättringar genom att bättre tillvarata de affärsmöjligheter, som ryms i respektive enhet och att på ett effektivare sätt låta gemensamma resurser komma hela koncernen till godo. Den 1 juli lämnar Marie Ehrling SAS efter 20 år.

Den koncernstruktur som infördes i maj 2001, en integrerad flygbolagskoncern uppbyggd kring SAS Airline, har modifierats i takt med förvärven av aktiemajoriteten i flygbolagen Braathens och Spanair. Genom förvärven ökade koncernens omsättning från ca 50 miljarder kronor till 60-65 miljarder kronor.

Vid årsskiftet 2001/2002 justerades affärsstrukturen och en koncern med flygbolag och därtill relaterad verksamhet skapades. Denna utveckling fullföljs med dagens styrelsebeslut, att frigöra och bilda separata affärsenheter av Scandinavian Ground Services, Scandinavian Technical Services och World Sales med 7300, 3800 respektive 3500 medarbetare.
Enheterna, som tidigare var integrerade delar av SAS Airline, kommer att tillsammans med SAS Cargo bilda ett nytt affärsområde, Airline Support. SAS koncernen kommer därmed att drivas inom ramen för områdena SAS Airline, Subsidiary & Affiliated Airlines, Airline Support, Airline Related Businesses och Hotels.

Den nya koncernledningen kommer att bestå av fem personer med följande
ansvarsområden:

* President & CEO, SAS Group
* Subsidiary & Affiliated Airlines och Hotels
* Airline Support och Airline Related Businesses
* Chief Financial Officer (CFO)
* Corporate Administration & Support

– Vi ska i högre grad utnyttja koncernens skalfördelar och få en
tydligare rollfördelning mellan flygbolagen inom koncernen. Vi ska också
bli bättre på att utveckla övriga relaterade verksamheter, säger SAS
koncernchef Jørgen Lindegaard.
– För SAS Airlines del innebär förändringen ytterligare ett steg på
vägen i det målmedvetna förändringsarbete, som drivits av Marie Ehrling.
Med detta skapas en struktur, som både innebär nya affärsmöjligheter för
serviceenheterna och öppnar nya möjligheter för övriga koncernbolag.

I samband med den organisationsförändring som nu genomförs inom SAS
koncernen har SAS vice koncernchef och nuvarande chef för SAS Airline,
Marie Ehrling, på egen begäran valt att lämna SAS.

– SAS Airline går nu in i en helt ny fas. Uppdelningen av verksamheten i
fyra delar är en strukturell förändring, som jag har verkat för under
flera år. Det är min övertygelse att detta är rätt väg för SAS Airline.
En viktig milstolpe i SAS Airlines utveckling har därmed uppnåtts. Min
nuvarande befattning avvecklas och för mig personligen är tidpunkten
lämplig att söka nya utmaningar utanför SAS. Jag har fortsatt en stark
tro på att SAS Airline kommer att klara sig ur den kris som uppstod
hösten 2001. Ett långsiktigt förändringsarbete pågår inom alla områden
inom flygbolaget; trafiksystem, produkt o pris koncept, distribution och
styrning. Grunden är lagd för den modernisering, som krävs för att skapa
ett konkurrenskraftigt SAS Airline, säger Marie Ehrling.

Jörgen Lindegaard, VD och koncernchef SAS:
– Marie Ehrling har gjort ett fantastiskt arbete i SAS koncernen under
många år. Hon har arbetat målmedvetet för att utveckla SAS Airline och
det är hennes förtjänst att det nu pågående förändringsarbetet drivs
snabbt och effektivt. Hon har därmed lagt grunden för en lönsam och
konkurrenskraftig verksamhet i SAS Airline. Marie har varit en stor
tillgång för SAS. Jag respekterar men beklagar djupt hennes beslut att
lämna SAS.

Den nya organisationen blir gällande från och med den 1 juli.

Skriv en kommentar